Чек-лист для проверки актуальности и социальной значимости проекта

19 мая 2020

Обычно люди хотят избежать дополнительных проблем, но сотрудники НКО, не только их "ищут" и формулируют, но еще и хотят решить! На втором занятии онлайн-курса «ДОМАрощенный эксперт» Татьяна Фомина – заместитель директора Центра «Социальная Механика», разобрала ключевые понятия, необходимые для грамотной подготовки раздела заявки «Обоснование проекта» - «Проблема», «Актуальность» и «социальная значимость». 

5 советов от Татьяны по итогу вебинара:
- Собирайте информацию о результатах своей работы регулярно;
- Делайте копии/сканы материалов с мнением экспертов по близкой вам теме;
- Собирайте отзывы ваших благополучателей регулярно;
- Периодически беседуйте с вашими благополучателями об их интересах к вашей организации, об имеющихся потребностях в услугах, а также о том, устраивают ли их ваши услуги и как было бы удобнее организовать работу;
- Определите, какие источники статистической информации есть о ваших целевых группах.

Чтобы всегда помнить об этих важных вещах, мы прикрепляем чек-лист для проверки актуальности и социальной значимости проекта. 

Онлайн-курс «ДОМАрощенный эксперт» проводится СРОО «Ресурсный клуб» в рамках проекта «Сервис ресурсных решений для НКО», поддержанного Фондом президентских грантов. 

Скачать чек-лист для проверки актуальности и социальной значимости проекта

#СервисРесурсныхРешенийДляНко #ФондПрезидентскихГрантов#ДОМАрощенныйЭксперт

Все организации
Центры поддержки НКО
Организации инвалидов
Женские организации
Организации правовой поддержки и защиты
Организации ветеранов
Спортивные организации
Профессиональные объединения
Благотворительные организации
Творческие союзы
Молодежные и детские организации
Национально-культурные объединения
Прочие организации
Экологические и природоохранные организации
Культурно-досуговые организации
Образовательные организации

Календарь

п в с ч п с в
 
 
 
 
 
 
1
 
2
 
3
 
4
 
5
 
6
 
7
 
8
 
9
 
10
 
11
 
12
 
13
 
14
 
15
 
16
 
17
 
18
 
19
 
20
 
21
 
22
 
23
 
24
 
25
 
26
 
27
 
28
 
29
 
30